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机械认证知识科普：
绩效目标与战略目标脱节，绩效管理没有成为企业发展战略目标落地的工具。在制定绩效目标时，没有对战略目标进行分解，或者只是进行简单地任务分派，从公司到部门再到员工，绩效目标逐渐出现消解和淡化，部门的绩效目标无法承接企业的战略目标，员工的绩效目标无法承接部门的工作目标。
绩效目标不清晰。没有按照 SMART 原则来制定，目标值的设定、时间节点、计算方式、数据来源都没有界定清楚，导致绩效目标不清晰，员工理解有偏差，在考核中就很容易争执不休。
绩效目标过多，重点不突出。什么都想考，德、勤、能、绩，样样俱全。表面上看似详尽，实际上是眉毛胡子一把抓。什么都是重点，其结果肯定是什么都不是重点，冲淡绩效目标的导向作用。比如像员工违规违纪、迟到早退等能用规章制度来奖惩的，就不需要另设考核目标，否则就变成双重惩罚。
认证联系方式：
电话号码：13481000977
联系地址：贺州市八步区城东街道贺州邵平邵平大道25-1号贺州邵平邵平市疾控中心旁
广西贺州机械iso认证说明：
广西贺州机械企业的工作，都是由人来完成的；另一方面，许多服务工作需要直接面对顾客。因此，一个规范化的机械服务，就是广西贺州 机械企业生存之道，而iso认证可以迅速提供员工的服务水平和服务质量，从而达到提供机械企业的经营业绩。
同时，由于广西贺州机械企业的人员流动性非常大，人员素质参差不齐，业内人士以“铁打的营盘，流水的兵”来形容目前服务行业的这种状况。那么，广西贺州 机械企业如何才能为顾客提供高标准、高质量的服务，并且树立良好的品牌形象呢？
答案就是建立规范化的iso认证管理体系。同时广西贺州机械企业通过iso认证后，向社会树立良好的机械服务形象，也向社会证明公司有能力提供安全、卫生、高品质的机械服务。
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